Perheyrityksille
Perheyritysten arvopohja mahdollistaa heille ylivoimaisen suorituskyvyn lähes kaikilla mittareilla, mutta myös rajoittaa kasvuhalua.
Konsulttiyrityksille
Paikallisten konsulttiyritysten "konsultti-hotellimainen" toiminta on lisääntynyt. Nyt olisi oikea hetki lisätä konsulttien välistä yhteistyötä ja selkiyttää heidän rooleja.
ICT-yrityksille
ICT-yritysten yhteisenä haasteena näemme asiakassuhteiden syventämisen ja myynnin tuloksellisen johtamisen.
Palvelut
Haluamme aina lähteä tarjoamaan asiakkaalle palveluja asiakkaan todellisista tarpeista lähtien, keskittyen asiakkaalla kulloinkin esiintyvään haasteeseen tai ongelmaan. Tähän, senioripartnerien identifioimaan ongelmaan pyrimme löytämään nuorista osaajista oikeat tekijät, jotka oman koulutuksensa ja aidon kiinnostuksen avulla pystyvät mentorien ohjauksessa tuomaan vastauksen asiakkaalle ja tyydyttämään tämän kulloisenkin tarpeen.Ihanteellisessa tapauksessa "Onnen Apilan", business intelligencen neljä osa-aluetta, tukevat yrityksen päätöksentekoa ja menestystä. Usein alihyödynnettyjä ovat markkina- ja asiakastietous.
Teknologia
- Liiketoiminta-infrastruktuuri
- Prosessit ja järjestelmät
- Automatisointivalmius
- T&K -portfolion hallinta
- Teknologian kehityspolku
- ICT:n hyödyntäminen liiketoiminnan kehittämisessä
Talous
- Ohjausjärjestelmien suunnittelu ja raportointi
- Sis. taloustiedon hyödyntäminen
- Projektisalkun hallinta
- Tehokkuus- ja tuottavuusmittarit
- Uudet liiketoimintamallit
- Myynnin raportointijärjestelmät
Markkinat
- ICT-markkinat ja -trendit
- Markkinan murroskohdat
- Muutoksen ajurit
- Pelurit ja pelikenttä
- Tietolähteet ja tutkimukset
- Parhaat kumppanit tiedonhankinnassa
Asiakas
- Asiakkaan toimialan/klusterin murros ja muutoksen ajurit
- Liiketoimintaympäristö ja -verkosto
- Kriittiset prosessit ja tehostamis-/ tuottavuustarpeet
- Ansaintalogiikan muutokset ja uudet mahdollisuudet
- Business Caset
- Benchmarkkaus
