<< Takaisin

TOP 10 toimialaa

- 16.06.2011 klo 09:27 -

Top 10 Thriving Industries

Top 10 Dying Industries

Unenpuute heikentää mehiläisten kommunikointia

- 06.01.2011 klo 09:14 -

Tutkimuksen mukaan unenpuute häiritsee mehiläisten tanssia, jolla ne kertovat lajikumppaneilleen missä ravinnonlähteet sijaitsevat.

Teksasin yliopiston tutkimuksessa mehiläisten selkään kiinnitettiin metallilevy, jonka kautta ne saivat säännöllisesti pieniä sähköiskuja koko yön ajan. Vertailuryhmän mehiläisillä taas oli selässään kuparilevy ja ne eivät saaneet sähköiskua. Näin tutkijat saivat aikaan tilanteen, jossa osa yhteiskunnan jäsenistä nukkui huonosti ja osa normaalisti.

Koemehiläiset oli aikaisemmin opetettu käymään kauempana sijaitsevalla ruokailupaikalla juomassa sokerilientä. Kun mehiläiset seuravana päivänä palasivat ruokintapaikalta ja koettivat tanssimalla viestittää lajikumppaneilleen missä ravinnonlähde sijaitsee, normaalisti nukkuneet antoivat oikeat koordinaatit, mutta huonosti nukkuneet antoivat suunnan "vain sinne päin".

Mehiläisten tanssin suunta suhteessa aurinkoon osoittaa, missä ravinnonlähde sijaitsee ja tanssin kesto sen, kuinka pitkä matka sinne on. Unenpuutteesta kärsivät mehiläiset "tanssivat" ravinnonlähteen etäisyyden oikein, mutta kaikilla oli vaikeuksia osoittaa oikeaa suuntaa.


Tutkimuksen julkaisi Proceedings of the National Academy of Sciences

Junior Advantage -kysely

- 23.08.2010 klo 11:13 -

Konsultointi on Suomessa alihyödynnettyä, kun taas nuorten käyttö on alihyödynnettyä koko maailmassa. Vastaa kyselyyn ja haasta itsesi miettimään nuorten konsulttien parempaa hyödyntämistä yrityksissä!

Digimentorointi Suomen tulevan talouskasvun rakennuspalikaksi?

- 20.08.2009 klo 13:18 - o L.

Mitä digimenrointi on

Mentorointi on vanha menetelmä, jolla siirretään kokemuksellista tietoa ja osaamista vanhoilta taitajilta nuoremmille. Mentorointisuhde perustuu vapaaehtoisuuteen, avoimuuteen, molemminpuoliseen luottamukseen ja tasa-arvoisuuteen. Käänteisessä mentoroinnissa malli käännetään toisin päin, eli nuoret osaajat mentoroivat kokeneita konkareita. Esimerkiksi IT-alalla nuoret ovat monilla osa-alueilla paljon kyvykkäämpiä kuin vanhempi työikäpolvi.

Digimentorointi yhdistää nämä kaksi näkökulmaa. Vanhemmat osaajat antavat ennen kaikkea kokemustaan siitä "mitä ei kannata tehdä", eli heidän kokemuksensa auttaa välttämään ne virheet, jotka he ovat jo tehneet. Nuoret osaajat kertovat tuoreimmat tietonsa esimerkiksi sosiaalisten medioiden vaikutuksesta ainakin liiketoiminnan johtamiseen, mutta parhaimmillaan koko liikeidean sisältöön.

Globalisoitu ja kiihtyvä maailman meno

Jatkuvasti kiireisemmäksi muuttuvassa ja yhä kompleksisemmassa maailmassa digimentorointi on varteenotettava keino ylläpitää ja kehittää omaa osaamistaan. Jokaisen on jatkuvasti nöyrästi kyseenalaistettava oma osaamisensa, samoin kuin edustamansa yrityksen liiketoimintamalli. Uskomme vahvasti digimentoroinnin kaltaiseen - kolmen sukupolven väliseen - mentorointiin, jossa verkostomaisesti hyödynnetään tarvittavaa osaamista ja myös hiljainen tieto saadaan tallennettua osaamispääomaksi.

Hiljaisen tiedon hyödyntämisen teknologiset keinot

Teknologisten työkalujen menestyksekkään hyödyntämisen kannalta on välttämätöntä, että on olemassa ympäristö, jossa kokemusperäisen tiedon luominen ja jakaminen on mahdollista. Tiedon jakamisen kannalta tärkeintä on luottamus, eli luottamukselliset henkilösuhteet. Teknisten työkalujen käyttöönotto on "helppoa", mutta oikeanlaisen luottamuksellisen ympäristön luonti erittäin vaikeaa. Kaikkien työkalujen (blogit, wikit, Twitter, Facebook jne.) hyödyntämiseen liittyy niiden hyväksi havaitut käytännöt, mutta oleellisinta on se, ettei niitä voi oppia hyödyntämään perinteisiä pp-esityksiä katselemalla ja estradiesityksiä kuuntelemalla. Ne on koettava ja kokeiltava omakohtaisesti ja vasta sen jälkeen siirrettävä osaksi omaa johtamiskäytäntöä.

Mitä ACE Consulting voi tarjota nyt ja tulevaisuudessa

ACE Consulting voi jo tänään tarjota sinun tai yrityksesi käyttöön sopivan seniorimentorin ja nuoren digiosaajan muodostaman työparin. Me yritämme toisin sanoen elää kuten saarnaamme.

Tulevaisuutta ajatellen paitsi teetämme tutkimuksia aihepiiristä, myös luomme liiketoiminnalliseen hyötykäyttöön palveluita. Kunnianhimoisena tavoitteenamme on synnyttää kansallinen ohjelma digimentoroinnin ympärille.

Suhtautumisesi mehiläisiin

- 18.06.2009 klo 13:15 - i

Albert Einsteinin uskotaan sanoneen, että jos mehiläiset katoavat maapallolta, ihmiskunnalla on enää neljä vuotta elinaikaa.

Viime vuosina on tehty huolestuttavia havaintoja mehiläisten lukumäärän vähenemisestä ja mahdollisesta riittämättömyydestä. Ilmiötä on kutsuttu englannin kielisellä termillä colony collapse disorder (CCD), mutta sen syyt ovat säilyneet arvoituksena. Nykyään todennäköisinä syinä pidetään harvinaisen taudin leviämistä tai ruokavalion heikentymistä, mutta aiemmin selityksiksi ovat käyneet myös ihmisten halu geneettisesti muokattuun viljaan, saasteet, kännykkämastot ja tuholaismyrkyt. Mehiläisten vähenemisen välittömänä seurauksena uskotaan olevan ruoka-aineiden kallistuminen. On arvioitu, että kolmasosa syömästämme ruuasta on mehiläisten pölyttämää. The National Audit Office on arvioinut mehiläisten taloudellista merkitystä ja heidän mukaansa mehiläisten pölyttämien tuotteiden myyntiarvo Englannissa on noin 1,5 miljardia euroa.

Mehiläisiin liittyy, määrän äkkinäisen vähenemisen lisäksi, muitakin mielenkiintoisia ja ratkaisemattomia arvoituksia. Jo 1700-luvulla ranskalainen filosofi Nicolas de Condorcet esitti, että isojen ryhmien tekemät päätökset osuvat useammin oikeaan kuin yksilöiden tekemät päätökset. Kuitenkin vasta nyt on hyväksytty näkemys, että ihmisillä on paljon opittavaa sosiaalisilta eläimiltä.

Hakiessaan sopivaa pesän paikkaa, mehiläiset viestivät toisilleen tanssimalla. Yhä uudet mehiläiset käyvät tarkastamassa paikan ja viestivät siitä yhä pidemmällä tanssilla. Prosessi johtaa lopulta konsensukseen parhaasta pesän paikasta ja se huomio jopa pienimmät paikkojen väliset erot. Mehiläiset myös välttävät haitallisen ryhmäajattelun, joka syntyy ryhmän yksilöiden matkiessa toisiaan. Esimerkkinä ihmisten ryhmäajattelusta voidaan käyttää esim. sijoittajien taipumusta paisuttaa osakkeen arvo kuplaksi, johon ei ole järjellistä syytä. Toisen tyyppistä ryhmäajattelua esiintyy, kun päätöksentekijät eivät pääse käsiksi ratkaiseviin tietolähteisiin tai, kun yksi vahva persoona hallitsee muiden mielipiteitä.

Ötökkäkunnan einsteineina, mehiläiset ovat myös erittäin oppimiskykyisiä ja hyviä muistamaan. Mehiläiset toimivat kompleksisessa "pölytysmarkkinassa", jossa kymmenet kukkalajit vaihtelevat tarjottavan nektari- ja siitepölymäärän, sekä sen mukaan miten helppoa niiden kerääminen on. Useista muuttujista johtuen keskimääräinen saanto tietystä kukkalajista muuttuu monesti päivän aikana. Jokaisen mehiläisen tulee kyetä nopeaan ongelmanratkontaan pysyäkseen kartalla palkitsivimmista kukkatyypeistä.

Mehiläisten toimintatavat antavat meille esimerkin uusista täsmällisen tiedonhaun, ryhmäoppimisen, toimivan työnjaon ja hyvän kommunikaation menetelmistä, joiden mahdollisuudet ovat vielä hyödyntämättä.

Nettisukupolvesta apua laskusuhdanteeseen

- 13.01.2009 klo 15:55 - i

The Economist lehden artikkelin mukaan nettisukupolven ("the Net Generation", "Generation Y" tai "the Millenials") edustajat voivat olla juuri oikeanlaisia työntekijöitä, joita yritykset tarvitsevat selviytyäkseen laskusuhdanteen haasteista. Riskinä yrityksissä, jotka eivät pysty hyödyntämään mahdollisuutta on se, että nuoret lahjakkuudet katoavat heti, kun taloudellinen tilanne paranee.

PricewaterhouseCooperin tutkimusten mukaan nettisukupolvi haluaa monia samoja asioita kuin edeltävät sukupolvetkin, kuten pitkiä työsuhteita ja työntekijämäärältään pieniä yrityksiä. Ja he ovat myös valmiita panostamaan saavuttaakseen tavoitteensa, jos heitä kohdellaan hyvin.

Näiden lisäksi nettisukupolvelaiset ovat myös:
1) hyviä tasapainoilemaan useiden tehtävien kanssa saman aikaisesti,
2) innostuneita vaihtamaan työtehtäviä tai muuttamaan työn perässä ulkomaille,
3) hyvin tietoisia internet-teknologioista ja niiden mahdollisuuksista auttaa yrityksiä säästämään rahaa merkittävästi sekä
4) kykeneviä keksimään uusia tapoja myynnin kasvattamiseen verkkoa tai muita tapoja hyväksi käyttäen.

Nettisukupolven edustajat ovat astuneet työelämään aikana, jolloin yritykset kilpailivat heidän rekrytoinnistaan. Nyt, kun mahdollisuudet näyttävät synkemmiltä on äänensävy työhaastetteluista on kääntynyt siitä 'Mitä te voitte antaa minulle?' siihen 'Mitä minä voin antaa teille?'.

Kompromisseja tarvitaan Economistin mukaan molemmin puolin. Nuorten työntekijöiden on hyväksyttävä se, että vaikeina aikoina päätöksiä tulee tehdä jämäkämmin ja työmäärät tulee lisääntymään. Heidän johtajien tulee puolestaan kyetä pitämään heidät sitoutuneena ja motivoituneena.

Tilannetta, jossa mahdollisuus menetetään kuvaa hyvin tekstiviestilyhenne WOMBAT: a waste of money, brains and time.

Japanin ja Venäjän välisessä kaupassa Suomen kannalta paljon hyödyntämätöntä potentiaalia

- 21.12.2008 klo 07:59 -

Tokio, Japani 21.12.2008

Olin Suomen Japanin suurlähetystössä harjoittelijana lokakuusta 2008 lähtien runsaan kolmen kuukauden ajan. Itse harjoittelun lisäksi sain huomata, kuinka paljon hyödyntämätöntä potentiaalia Suomella Japanin suhteen on. Käsittelen mm. tätä hyödyntämätöntä potentiaalia Japanin ja Venäjän kauppasuhteita käsittelevässä raportissani, joka on julkaistu Kauppapolitiikan verkkosivuilla.

Japanilaisyritykset ovat hitaasti siirtymässä Venäjälle ja muihin BRIC-maihin (pl. Kiina, jossa lukemattomilla japanilaisyrityksillä jo on toimintaa), mutta erityisesti Venäjälle suuntautuva kauppa voisi kasvaa nykyvauhtia paljon voimakkaammin, jos suomalaiset tarjoaisivat Venäjä-osaamistaan aktiivisesti ulkomaalaisille yrityksille.

Japanin ja Venäjän kauppasuhteita käsittelevä raportti on julkaistu Kauppapolitiikan verkkosivuilla 25. marraskuuta 2008.